我在“疫”线｜集团北京通州碧水再生水厂，为城市副中心站好最后一道岗-欧洲杯在线开户

       新春伊始，新型冠状病毒肆虐荆楚大地，全国陆续打响攻坚战“疫”。面对春运期间巨大的来往人流，首都北京的压力不言而喻，而作为北京城市副中心的通州区，防疫工作更容不得丝毫的懈怠。
       碧水再生水厂，作为通州城区用水命脉的重点民生工程，在这场艰巨的战“疫”中，克服重重困难，不仅保证了进水负荷剧烈变动期间的出水水质，更是通过加强出水的消毒、除菌处理，为北京城市副中心站好防疫、控疫的最后一道岗。这些战斗在一线的普通劳动者，在自己的岗位上为这场战“疫”贡献着不可或缺的力量。

勇于承担，是碧水人一如既往的执业信条

       北京碧水再生水厂是北京市重大民生工程，北京城市副中心最大的污水处理单位，肩负着通州区建成区84%的污水处理任务，服务近70万人口。在这场防“疫”战斗中，碧水厂受到市政府、区政府的重点关注，通州区水务局局长房亚军在疫情期间亲自到厂视察防疫工作，并慰问战斗在一线的运营人员，他一再叮嘱 “要保护好一线员工，做好健康防护，厂内疫期管理要到位”，更是鼓励大家“只要大家要齐心协力，我们有信心一定能战胜疫情”。碧水人牢记使命，不忘“勇于承担”的执业信条，展现出高度的责任心和使命感，在这场没有硝烟的战“疫”中，为副中心的防疫、抗疫工作，画上了浓墨重彩的一笔。
       碧水再生水厂运营部作为运营生产的第一线，面临着巨大的人员和生产压力。疫情期间如何保证员工的人身健康和安全，如何保证春节期间进水负荷剧烈变动下的出水稳定达标，是摆在碧水厂运营者面前的难题。碧水再生水厂副总经理史乃彪带领运营管理小组成员，从防疫物资的筹备与部署，到厂区防疫管理的布置与落实，再到生产经营的组织与管理，事无巨细、攻坚克难，实现了截至目前的防疫零事故、安全零事故、生产零事故的阶段性胜利。


       北京碧水再生水厂运营部的当家人史乃彪，是一位八零后，但在他身上表现出来的沉稳和耐力，使他成为碧水厂运营部的主心骨，一线运营员工的定心丸。
       史乃彪是位山东汉子，从2017年7月碧水厂投入使用以来，为保证水厂春节期间的稳定运行，他数次放弃回老家与家人团聚的机会，连续三年假期坚守工作岗位。今年春节，他安排家人先行回了山东，计划自己完成春节员工慰问后再回老家与家人团聚，但突如其来的疫情打破了原本的计划。面对需要照顾的老人，需要安抚的孩子，史乃彪仍然选择坚守北京，在关键时刻稳住厂内生产，稳定员工情绪。
       他紧抓防疫物品的采购与发放，通过各种渠道多方采购，有效解决防护用品短缺的问题；他定期组织召开电话会议，听取生产汇报，第一时间解决生产问题，针对新型冠状病毒具有粪口传播、气溶胶传播的潜在风险，将碧水厂进水、预处理及脱泥车间等处理环节作为重点防护、消毒单元，要求定时对栅渣、砂砂和剩余污泥进行喷洒消毒，减少病菌扩散概率；他重视防疫措施的执行与落地，加强厂区管理，要求厂区做到入厂登记、测量体温，认真填写体温登记表，保证所有进厂人员信息有据可查；他关心每一位员工的健康与安全，每天数次往返箱体，要求操作人员必须做好眼、鼻、口、手的专业防护，最大程度降低一线运营员工接触污水中残留病毒的风险；他时刻关心疫情的变化，最先告知疫情信息，提前做出各项决策与部署。
       他身先士卒，为碧水厂的每一位员工做出了表率，但他始终认为：“这有什么？我所做的一切，都是我应该做的。”

       汤德强是碧水再生水厂的厂长，长期耳鸣的问题困扰着他。身体的警报提醒他需要休息静养，但疫情期间他依然坚持带病处理厂区工作。为确保水厂的稳定运营工作，他几乎每天都要到现场进行巡视，确保每一个生产环节不出纰漏。
       “我家离单位不算远，春节期间基本上每天都去，现在根据新的安排调整，隔两天去一次，有时候有取水样或检查的，也会过去。”汤德强反复说自己的工作并没什么特殊，只是做分内工作，保证厂区的稳定运行。
       疫情期间，各项数据统计工作一下增加了很多。汤德强还肩负着向政府及周边管控的职能单位上报统计数据的工作，并根据上级领导的要求，在疫情控制期间对水厂进行严格的管控，制定相应的防护措施、应急预案并配备相应的应急物资，对员工进行严格的教育培训等工作，确认每一项防护措施执行落地，确保每一位员工防护到位。
       汤德强说，碧水再生水厂是通州区的重点单位，疫情期间更要谨慎管理，保证生产安全。身为一厂之长，具体工作要落实到位，这些是岗位责任，义不容辞。
       “碧水再生水厂的管理人员及员工都很努力，大家都比较团结。疫情期间，以大局为重，为厂区安全运行，稳定出水提供了保证。”汤德强说，碧水再生厂疫情期间最重要的任务是保证水厂的正常生产，缓解市政管网的运行压力，解决政府的后顾之忧，每一位碧水厂员工都在为此努力。
       疫情期间，患有耳鸣旧疾的汤德强，还不能去医院，情况也略有加重，但他说眼前还是以工作为重，坚持吃药，待疫情缓解再去踏实治疗。
       “平凡坚守亦是伟大”。汤德强厂长用自己的实际行动展现敬业奉献的精神。

       说这句话的是运营b班班长韩雷，别看他平时大大咧咧，在关键时刻真是以一敌十的汉子。越是艰难的时候越是需要“撸起袖子加油干”的精神，韩雷带领着b班的兄弟们，确保每一项工艺指令执行到位，并在春节假期之前就开始加大进水，把事情干在前头，缓解过年期间的市政管网压力。在他的带领下，b班不仅保证出水水质稳定达标，班组所完成的进水量更是遥遥领先其他班组，给大家带了个好头。
       疫情期间，怎么监督班组成员的防护措施落实到位，保证安全生产，是他思考最多的问题。他要求班组成员工作时做到口罩、眼罩、手套、防护服、气体检测仪佩戴齐全，对所有公用的东西进行消毒，坚决杜绝交叉感染的隐患，更要求兄弟们在休息日也要做到不聚会、不串门，积极配合针对疫情的各项紧急措施。由于疫情限制，大部分同事只能居家办公，现场的设备巡视和数据记录工作都交到了班组人员的身上，韩雷在班组内做好组织安排，定点巡视记录、拍照，及时准确的上传信息，给居家办公同事的工作提供鼎力支持。

       作为碧水在线监测室的负责人，疫情期间，胡影做出的努力有目共睹。疫情期间水厂增大进水量，市政管网水位一再降低，由于泥沙问题导致进水在线设备频繁出现堵塞的情况，但是在线设备第三方运维人员在返京后14天内需进行隔离无法到厂，她就主动承担起设备的设备巡检、故障维修以及故障报告发送的工作。在线设备24小时运行，她也只能24小时工作，一连7天驻厂，只能在办公室临时搭建的简易床上休息。作为唯一驻厂工作的女性，她对工作的认真态度和能吃苦的精神，不输给任何一位男同事，由于她的工作到位、反应及时，确保了在线设备在疫情期间能够正常运行。

       作为碧水厂一线员工的后勤保障，综合部的责任重大。厨师于春水主动放弃春节休息时间，大年初二即到厂开始工作，因为其他非北京居住人员返京后都需要隔离，在人手极度不足的情况下，于师傅一人当三人用，要保证一线运营员工每日两餐的餐食供应，还要兼顾食堂、后厨的卫生消毒工作，于师傅一连坚持了16天。于师傅说“我不能在生产一线和兄弟们并肩战斗，只能尽我最大的努力，保证兄弟们不挨饿，吃好喝好才有力气干活。兄弟们，你们盯紧生产，我来照顾你们！”
       王亮这位年轻的共产党员，大年初一接到单位通知：为一线员工需要防疫物资必须马上采购到位。他奔走在各大药店、百货店，为我们奋斗在一线的员工采购口罩，护目镜，一次性手套等。但是非常时期这些货都很紧缺，几乎到了全部缺货的状态，但是他没有放弃坚持寻找货源，功夫不负有心人，终于找到了，但是问题又来了，物资还没到北京，非常时期物流很慢又赶上过春节，各大快递停运，于是他让老板查一下物流到什么地方了：“在河北廊坊！明天就能到店”他开着车直接奔向了廊坊自提物资，拿到物资后快马加鞭的送到了单位，他笑着说“尽微薄之力，为一线员工安全健康防护做点事情心里很高兴”。

       在这场攻坚战中，碧水厂上下齐心合力，共克难关。在非一线员工不得不选择居家办公的情况下，这些最可爱的人冒着巨大的风险，每日、每夜，战斗在碧水厂生产、保障的第一线，为碧水再生水厂的正常运营保驾护航。
       他们的精神和毅力感染着每一位员工，更得到了碧水厂管理层、董事会及区政府的表扬。我们深信，守卫北京城市副中心的排水安全，打赢这场攻坚战“疫”，我们一定能行！